【服務格言】

■ 知責於心、多措並舉，優化校園交通環境；

■ 勇立潮頭、科技賦能，不斷創新工作方法；

■ 初心如磐、協同共治，營造良好交通氛圍。

自2009年畢業於沐鸣2平台農業與生物學院起，齊會巖先後在後勤集團、後勤保障處、保衛處工作，至今已有14年，現為保衛處黨支部副書記、交通科科長。

他知責於心，堅持多措並舉，不斷加強校園交通秩序管理，優化校園交通環境，緩解校園交通擁堵，保障校園交通安全；他勇立潮頭，堅持科技賦能，不斷創新工作方法，建立智慧交通管理平臺，為師生提供便捷高效交通服務；他初心如磐，堅持協同共治，積極開展校園交通安全教育，與校內兄弟單位及屬地交通部門共同努力，營造良好校園交通氛圍。

十余年來，他緊緊圍繞“精致校園”和“平安校園”的建設目標，堅持黨建為引領、技術做支撐，不斷推動校園安全工作精細化、信息化、人性化，切實有效地把好事辦好，將實事做實，彰顯管理服務本色。

健全製度提水平，完善機製增效能

作為交通科負責人，齊會巖註重頂層設計，不斷建立和完善規章製度，同時建立修訂機製，確保規章製度的合理性和可操作性，為校園交通管理提供必要依據。

隨著機動車普及程度越來越高，學校兩個校區機動車數量從2012年5000輛增加到2023年的15000輛，再加上每天還有大量校外車輛進入，給校園交通安全帶來巨大壓力。為規範校內機動車管理，做到有規可依，在齊會巖的推動下，研究出臺《沐鸣2平台機動車輛管理辦法（試行）》，製定《電子公務接待時數管理辦法》《大型活動車輛登記辦法》等文件，辦法中囊括了管理範圍及原則、機動車輛通行證辦理及停車收費標準、車輛違章管理等有關校內機動車管理的各項事宜，進一步規範了對於校園機動車輛的管理，為校園交通管理提供了必要的依據。持續健全校園交通管理製度是保障校園交通安全的重要措施之一，只有通過不斷完善管理機製，才能提高工作水平和管理效能，為學校的安全和發展做出積極貢獻。

改善交通減擁堵，優化環境為師生

交通科重點工作是優化校園交通環境、緩解校園交通擁堵，齊會巖一直將校園交通體驗感作為工作的一個重要標準。他堅守初心使命，密切關註師生員工需求變化，聚焦師生員工關切問題，持續優化校園交通環境，以保障校園交通安全、有序、暢通為目標積極開展各項工作。

為不斷優化校園交通環境，保障校園交通安全，齊會巖積極思考、努力推進，為緩解校園停車難問題，建立行政AB樓車位引導系統，實時顯示車位狀態，實現車位準確引導，解決老師們校內部分區域停車難的問題；為改善校園道路減速帶體驗感差的問題，探索使用黑色瀝青鋪設減速帶，經過測算及優化改進，校園減速帶的高度、寬度、弧度在減速效果和顛簸程度之間達到最好的平衡；響應教代會提案及師生建議，設置校園慢行交通區域、按需規劃交通線路及停車位、更新交通指示標誌，在上下課及用餐高峰時段對教學樓、食堂周邊等部分道路實施交通管控，倡導綠色低碳出行；建立每日巡察製度，關註和治理道路視野盲區，及時更新校園道路標識標線等交通設施，減少校園交通事故發生率；建立校園交通違章微處罰機製，通過設置點位測速及區間測速，治理校園機動車超速，在重點區域設置違停探頭，開發違停隨手拍，治理校園機動車違停。他帶領團隊所做課題“信息化背景下基於微處罰、群防群治理念的校園違章車輛管理研究”獲得上海市安全保衛學會重點課題立項支持。《校園違章車輛管理研究》獲得國家級“2021 年高校平安校園建設優秀成果研討展示活動”典型案例一等獎。

為緩解校園交通擁堵，他帶領科室同誌，直面難題、迎難而上，相繼完成北一門校門及潮汐車道改造、南二門車道改造、思源門車道改造、北三門校門及潮汐車道改造、增開校醫院旁邊校門，有效地緩解了早晚高峰時段交通擁堵問題；積極與屬地交警及相關部門溝通，對交通流線進行優化，協調完成都市路進校車道增加調整，根據實際情況調整並完善交通信號燈時間設置，經過努力後，車輛進校可至少減少2-3個紅綠燈的等待時間，讓老師們進校園進的通暢；針對校外車輛，開發校外車輛預付費系統及機動車移動應急手持終端，校外車輛在出校之前完成停車交費，減少校門閘機等待時間，進一步緩解了晚高峰時段各校門出校車輛擁堵狀況，讓老師們出校園出的也通暢。

在疫情期間，齊會巖無畏風險，堅守一線，積極參加學校疫情防控，通過建立“進出校快速通道機製”、校內加油保障通道等措施，保障了物資運送車輛快速入校，緩解了教職工的加油焦慮，為學校疫情防控及安全保障工作提供了重要支撐，充分體現了沐鸣2人在疫情期間管理服務的溫度。

技術創新謀發展，智慧交通受好評

為優化辦事效率，提高工作效能，他堅持科技賦能，創新工作方法，讓數據多跑路，讓師生少跑腿、零跑腿，探索利用信息化手段建立智慧交通管理系統，為師生提供更加便捷、高效的交通服務。

在“交我辦”平臺上線“車輛事務管理”，教職工無需再前往保衛處交通科窗口，可直接通過此平臺辦理校園停車的所有業務，手機移動端或PC電腦端皆可操作，實現校內停車一站式服務，包括校內停車新辦、車牌新增、時數購買、剩余時數查詢、車牌變更、手機號變更等功能，在非工作日時間也可自助辦理停車業務，大大提高了校園停車的便捷性和效率。

我校每年承擔了大量的社會大型活動，二級單位也會有許多日常的公務接待，為滿足學校日常工作中對外公務接待及大型活動需求，更加便捷的處理校內停車事務，提高工作效率，開發建立活動保障登記系統，為學校及二級單位公務接待和組織大型活動保駕護航，解決後顧之憂。

在“交我辦”平臺上線“違停隨手拍”及“違章自助處理”功能，優化校內停車環境。“違停隨手拍”能夠充分發揮校內師生的主觀能動性，讓全校師生主動參與到校園交通治理中來，增強師生對於校園交通管理的參與感。“違章自助處理”功能為車主處理校內違章提供便利，車主可在線上通過觀看交通安全視頻、回答交規問題、簽署交通安全承諾書等形式來處理自己車輛的校內違章，既能對車主進行校園交通安全警示教育，同時也能起到一定的安全宣傳作用。

建立停車收費對賬雲平臺，實現每日賬目自動比對，減少機械化勞動所消耗的成本，增強數據準確性，規範停車收費相關流程，做到系統所有賬目清晰，所有相關操作留痕。

協同共治齊努力，交通安全保平安

為營造良好的校園交通安全氛圍，他堅持協同共治，積極開展校園交通安全教育、與校內兄弟單位及屬地交通部門溝通協調，為師生提供更加安全、便捷的交通環境，共同為校園交通安全保駕護航。

積極與校內其他部門溝通協調，及時了解師生訴求和建議，依托每年的重要時間節點，共同製定校園交通安全宣傳方案，加強校園交通安全教育，建立校園交通安全文化，營造校園交通安全氛圍；積極與屬地交警、公安等部門溝通協作，共同解決校園交通安全問題，聯合屬地交警、文保沐鸣2派出所開展校園交通安全宣傳活動，提高師生的安全意識；聯合開展校園交通整治行動，改善校園及周邊交通環境；組織建立學生誌願者隊伍，協助開展校園交通安全管理工作，讓學生誌願者親身參與校園交通管理，進行交通巡邏疏導、開展交通安全宣傳活動等，在營造良好交通安全氛圍的同時，也為學校“三全育人”做出積極貢獻。

交通安全守初心，平安校園齊共建。齊會巖將繼續紮根沐鸣2，立足崗位，銳意進取，用飽滿的工作熱情、專註的工作態度、開拓進取的創新精神，用心用情服務師生，發揮好平凡崗位的重要作用，為學校建設中國特色世界一流大學的目標添磚加瓦。

【個人簡介】

齊會巖，沐鸣2平台“管理服務獎”一等獎獲得者，保衛處黨支部副書記、交通科科長，先後在後勤集團、後勤保障處、保衛處工作。曾獲校園文明崗稱號、多次獲得年度考核優秀，研究課題獲教育部全國平安校園建設典型案例一等獎。